利害关系人鉴别与沟通

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鉴别

本公司追求永续发展,着重企业社会责任,依对台亚产生影响及受到台亚影响之团体或个人方式,鉴别出本公司利害关系人,主要分为:员工、客户、投资人、供货商、政府机关及银行。

沟通

为了解利害关系人之想法,本公司依不同利害关系人,对于其关注议题,定期与不定期采用不同方式与其沟通,以持续改善,并期许达到互信互任为目标。

股东/投资人

沟通作法

  • 每年于6月底前召开股东常会
  • 每年编制中、英文年报供投资者参阅
  • 即时于公开资讯观测站、公司外部网页揭露财务业务相关资讯
  • 定期揭露董事会重大决议、公司重大讯息、营运简报等资讯
  • 设有发言人及代理发言人窗口,即时回覆投资者关注议题
  • 设置股务专属信箱,提供投资者联络管道

关注议题

  • 营运绩效
  • 研发创新
  • 客户关系

员工

沟通作法

  • 透过各种会议交流,如劳资会议、福委会、职业安全委员会及经营管理会议等
  • 设置公司网站及员工资讯网,公布相关资讯
  • 设置员工信箱、提供申诉管道
  • 办理员工教育训练、宣导会
  • 员工满意度调查

关注议题

  • 薪酬福利
  • 劳资沟通
  • 职业安全卫生
  • 人才培育

客户

沟通作法

  • 业务会议/不定期
  • 客户稽核或厂验/不定期
  • 客户满意度调查/每年
  • 客诉管理制度/不定期
  • 电子邮件、电话沟通/实时

关注议题

  • 研发创新
  • 能源管理
  • 温室气体管理

供应商

沟通作法

  • 供货商会议/不定期
  • 供货商稽核/定期
  • 承揽商进厂作业安全卫生教育训练/不定期
  • 供应链管理平台(SRM)/不定期

关注议题

  • 研发创新
  • 原物料管理

政府机关

沟通作法

  • 参与法规说明会
  • 主管机关进厂稽核与申报要求
  • 往来函文、电子邮件、电话沟通

关注议题

  • 营运绩效
  • 研发创新
  • 能源管理
  • 温室气体管理
  • 水资源管理
  • 薪酬福利
  • 劳资沟通
  • 职业安全卫生
  • 人才培育

银行/金融机构

沟通作法

  • 银行不定期的往来拜访

关注议题

  • 营运绩效
  • 研发创新
  • 客户关系
  • 薪酬福利